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2024年度信息公開-太重集團榆次液壓工業(yè)有限公司

發(fā)布時間:2025-06-27瀏覽量:來源:信息公開

 

 

 

 

太重集團榆次液壓工業(yè)有限公司

2024年度信息公開全文

 

 

 

 

 

 

 

章:                                

單位負責(zé)人:                     

   報送時間    2025年6                 


一、企業(yè)基本情況

太重集團榆次液壓工業(yè)有限公司(以下簡稱“太重榆液”)成立于2010年7月,注冊資本34,377萬元,占地面積約525畝,是太重集團旗下二級企業(yè),是中國液壓行業(yè)集產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)制造為一體的高新技術(shù)企業(yè),是國內(nèi)規(guī)模最大的液壓專業(yè)企業(yè)之一,是國家認定的“高新技術(shù)企業(yè)”、“科改”示范企業(yè)、“專精特新”小巨人企業(yè)和卓越級智能工廠。公司前身為榆次液壓件廠,始建于1964年,是中國液壓行業(yè)第一家大型專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè),是原第一機械工業(yè)部認定的行業(yè)排頭兵企業(yè),被譽為中國液壓工業(yè)的“延安”和“搖籃”。

中文名稱:太重集團榆次液壓工業(yè)有限公司

簡稱:太重榆液

外文名稱:Taiyuan Heavy Machinery Group Yuci Hydraulic Industry Co., Ltd

縮寫:TZYY

法定代表人:邱英杰

股東名稱:太原重型機械集團有限公司(72.41%)

山西重器智能高端裝備私募股權(quán)投資基金合伙企業(yè)(27.59%)

公司注冊地址:山西省晉中市山西綜改示范區(qū)晉中開發(fā)區(qū)匯通產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)西大道太重液壓工業(yè)園

辦公地址:山西省晉中市山西綜改示范區(qū)晉中開發(fā)區(qū)匯通產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)西大道太重液壓工業(yè)園

郵政編碼:030600

網(wǎng)址:m.firstlonglife.com

電子信箱:tzyy@tzyy.com.cn

二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)指標

(一)主要財務(wù)指標

1、報告期收入利潤情況

 

 

 

單位:萬元

報表項目

2024年金額

2023年金額

變動比率(%)

營業(yè)收入

113,522

102,040

11.25%

利潤總額

1,797

1,371

31.07%

凈利潤

1,840

1,406

30.87%

2、報告期資產(chǎn)負債情況

 

 

 

單位:萬元

主要報表項目

期末余額

年初余額

變動比率(%)

資產(chǎn)總額

505,341

309,349

63.36%

負債總額

387,663

233,249

66.20%

所有者權(quán)益

117,678

76,100

54.64%

(二)年度審計報告意見重要部分摘要

審計意見:財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制,公允反映了太重集團榆次液壓工業(yè)有限公司2024年12月31日的財務(wù)狀況以及2024年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

三、高級管理人員的任職情況

序號

職務(wù)

姓名

近期主要工作經(jīng)歷

1

黨委書記 總經(jīng)理

張作鵬

2022.1-至今 公司黨委書記、總經(jīng)理

2

黨委副書記 紀委書記 工會主席

李朝陽

2022.2-至今 公司黨委副書記、紀委書記、工會主席

3

副總經(jīng)理

胡文杰

2022.2-至今 公司副總經(jīng)理

4

副總經(jīng)理

趙立全

2022.2-至今 公司副總經(jīng)理

5

副總經(jīng)理

閆尚榮

2024.6-至今 公司副總經(jīng)理

6

財務(wù)總監(jiān)

薛  晉

2024.6-至今 公司財務(wù)總監(jiān)

四、公司履行社會責(zé)任情況

(一)安全責(zé)任

1.安全理念和文化

安全理念:生命至高無上,安全責(zé)任為天。

公司現(xiàn)已取得安全生產(chǎn)標準化二級證書。

2.安全舉措

2024年度針對安全生產(chǎn)梳理完善制度體系,年初重新修定《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)病防治責(zé)任制度》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等80項制度,修訂共計16個工種與85余種工序的《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》;開展安全標準化班組建設(shè),落實班組監(jiān)督管理職責(zé);開展習(xí)慣性違章和隱患排查治理,全年開具電子隱患整改單304單,查處隱患828項,考核92余人次;加強巡查蝠的巡查工作,不斷提升點檢率,網(wǎng)格化管理實現(xiàn)常態(tài)化,為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展保駕護航。

3.安全職業(yè)健康等

2024年組織接害崗位職業(yè)病體檢293人,做到應(yīng)檢必檢;榮獲山西省“健康企業(yè)”榮譽稱號,取得企業(yè)職業(yè)病申報回執(zhí);每季度定期開展職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測工作。

(二)創(chuàng)新責(zé)任

公司全年參與制修定國家標準2項,行業(yè)標準1項,團體標準1項。全年受理申請專利43項,其中發(fā)明專利29項,實用新型14項。獲得授權(quán)17項,其中發(fā)明專利6項,實用新型9項,外觀專利1項,軟件著作權(quán)1項。

(三)環(huán)境責(zé)任

1.環(huán)境管理體系建設(shè)情況

制定完善制度措施,全面深化雙體系、安全生產(chǎn)標準化、雙重預(yù)防機制建設(shè)。組織開展雙體系監(jiān)督審核工作;完成了本年度雙體系內(nèi)部及外部審核工作,更新了法律法規(guī)清單,完成了雙體系17項程序文件及管理手冊的更新,順利完成復(fù)審工作。

2.“三廢”治理

廢水:公司排放的廢水主要為生產(chǎn)廢水、生活廢水,來源于各生產(chǎn)分公司和職工食堂。廢水主要污染物為COD、氨氮及其他特征污染物,2024年未發(fā)生廢水超標排放情況。

廢氣:公司廢氣主要產(chǎn)生于電爐冶煉過程,主要污染物為工業(yè)粉塵,廢氣經(jīng)過治理后達標排放。太重榆液取得了B級排污許可資質(zhì),2024年未發(fā)生廢氣超標排放情況。

固體廢物:公司產(chǎn)生的固體廢物主要包括鑄造廢砂、廢機油及廢乳化液等,2024年危險廢物未超標。

3.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行

公司按照要求安裝配置了相關(guān)的環(huán)保設(shè)施,油霧分離器、除塵器、污水處理站、危廢暫存庫、廢氣集氣罩、焊接凈化器等都在有效運行。

(四)企業(yè)責(zé)任

1.勞動保障

公司按照國家和地方法規(guī)繳納各項社會保險。

2.培訓(xùn)與成長

公司制定了完善培訓(xùn)制度,按制度的要求對員工進行培訓(xùn)。2024年全年共制訂計劃61項,實施61項,實施率100%;參加培訓(xùn)人次1423人,合格率100%。

3.扶貧救災(zāi)

為鞏固拓展脫貧攻堅成果,有效銜接鄉(xiāng)村振興,公司派6名黨員長期駐村服務(wù)。

4.黨風(fēng)廉政建設(shè)

推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,筑牢政治忠誠、強化政治擔(dān)當、深化正風(fēng)肅紀反腐,公司政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化,干事氛圍日益濃厚,各項工作成果豐碩,開啟了高質(zhì)量發(fā)展新篇章。一是黨委書記與各基層黨組織簽訂《全面從嚴治黨目標責(zé)任書》,形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制;二是發(fā)布“每周一案”46期、刊登黨風(fēng)廉政建設(shè)工作動態(tài)5篇、組織觀看《護航》、等警示教育片,組織有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員觀看廉潔文化作品、聆聽清廉家書誦讀、家風(fēng)家訓(xùn)交流等宣傳教育活動,做好事前預(yù)防;三是開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題積極整改,推動中央八項規(guī)定精神落地生根;四是對領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)進行監(jiān)督,對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的年度重點工作進行梳理,形成重點工作清單,每月通過重點工作的推進監(jiān)督干部履職情況,未發(fā)現(xiàn)形式主義、官僚主義問題;五是充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”12人次,通過加強對第一種形態(tài)的運用,救人于水火之間、治病于未發(fā),同時體現(xiàn)了監(jiān)督執(zhí)紀懲前毖后,治病救人的原則。通過事前、事中、事后的全過程管控,“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制初步形成,尤其是不敢腐的震懾作用得到加強。

(五)未來展望

面向未來發(fā)展,太重榆液立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,秉承“用戶至上、效益導(dǎo)向、以人為本、改革創(chuàng)新、對標一流”的核心價值觀,以“為用戶創(chuàng)造最具競爭力的產(chǎn)品”為企業(yè)使命,以“精細化、國際化、高端化、智慧化”為方向,持續(xù)以提高產(chǎn)品核心競爭力,奮力打造一個目標、兩條賽道、三項方針、五大保障的“1235”戰(zhàn)略舉措。一個目標即:建成世界一流的液壓元件及系統(tǒng)集成供應(yīng)商;兩條賽道即:工業(yè)+工程;三項方針即:工業(yè)元件做強、工程元件做精、液壓系統(tǒng)做優(yōu);五大保障即:堅持創(chuàng)新驅(qū)動、堅持聚焦導(dǎo)向、堅持對標一流、堅持精細管理、堅持實事求是

五、職工權(quán)益維護

(一)企業(yè)安全生產(chǎn)措施

2024年度為保證公司安全生產(chǎn),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。為所有職工上了工傷保險,為高危行業(yè)職工上了安責(zé)險,聯(lián)動工會、黨委、紀委督促落實“三管三必須”責(zé)任體系。開展了重大事故隱患專項排查整治行動,對查出隱患進行整改,做到“五落實”,確保安全問題得到及時發(fā)現(xiàn)和解決,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

(二)全年工會工作情況概述

公司工會堅持以人為本的理念,一是完善廠務(wù)公開,強化民主管理,召開公司三屆一次職代會,落實職代會提案,確保職工代表行使民主決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),進一步調(diào)動了職工管理企業(yè)的積極性。二是先后組織開展了元宵節(jié)活動、端午節(jié)活動女職工趣味運動會、職工籃球賽,充分展現(xiàn)了職工昂揚向上的精氣神。三是切實做好惠民幫扶工作,開展“夏送清涼、冬送溫暖”慰問活動,幫扶慰問困難職工30余人次,開展第十七期職工大病醫(yī)療互助活動,6名職工享受了大病醫(yī)療互助;落實集體福利,為公司工會會員發(fā)放春節(jié)、中秋、生日蛋糕等福利,不斷提升職工獲得感和幸福感。四是助力職工成長成才,開展職工職業(yè)技能、“五小”創(chuàng)新合理化建議等各類勞動競賽活動,3位職工在山西省第八屆職工職業(yè)技能大賽數(shù)控機床裝調(diào)維修工決賽中榮獲優(yōu)秀獎,新增1個市級職工創(chuàng)新工作室,1人榮獲山西省勞動模范榮譽稱號。五是持續(xù)踐行國企社會責(zé)任,助力幫扶地鄉(xiāng)村振興。

六、履職待遇情況

公司嚴格執(zhí)行《公務(wù)車管理實施細則》,公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車配備、使用、維修以及其他履職待遇均按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

公司嚴格按照《業(yè)務(wù)招待費管理辦法》、《國內(nèi)差旅費管理辦法》、《因公臨時出國(境)差旅費管理辦法》等要求,規(guī)范公司業(yè)務(wù)招待管理,嚴格費用審核把關(guān),確??刂圃陬A(yù)算范圍內(nèi)。

 

 

 

太重集團榆次液壓工業(yè)有限公司

2025年6月27日